ACCORD pour les agents & encadrants de la distribution et du traitement : l’encadrement doit enfin être entendu !
BSCC
– Septembre 2026 –
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Sommaire de la publication
🖋 《 En bref 》ACCORD La Poste BSCC pour les agents & encadrants de la distribution et du traitement : l’encadrement doit enfin être entendu !
La BSCC affiche des ambitions fortes pour 2031. La CFE-CGC Groupe La Poste partage l’objectif de développement de nos activités de services, courrier, colis et logistique inscrit dans le plan stratégique.
Mais une transformation ne peut réussir durablement sans celles et ceux qui la portent au quotidien : les cadres, managers et encadrants de terrain. Aujourd’hui, les remontées du terrain sont claires : la pression augmente, les responsabilités s’accumulent et les moyens ne suivent pas toujours.
⭐ NOTRE PRIORITÉ : PROTÉGER LA SANTÉ DE L’ENCADREMENT
La santé au travail doit concerner l’ensemble des équipes opérationnelles et des fonctions supports !
La CFE-CGC groupe la poste demande :
– La prise en compte systématique de la charge mentale des cadres et managers dans chaque projet de transformation ;
– Le suivi des heures supplémentaires, de l’absentéisme et des dispositifs d’accompagnement de l’encadrement ;
– Une meilleure prévention des risques psychosociaux avec une charge de travail des cadres et managers objective et réaliste ;
– Une réelle prise en considération des difficultés rencontrées par les managers de proximité dans l’exercice de leurs responsabilités.
Pour un ACCORD La Poste BSCC ambitieux
🕒 REDONNER DU TEMPS AU MANAGEMENT
Les managers doivent pouvoir accompagner leurs équipes, développer les compétences et assurer leurs missions dans de bonnes conditions.
La CFE-CGC groupe la poste demande :
– Une journée hebdomadaire dédiée aux activités managériales, aux projets, à la formation, aux réunions de CODIR…;
– Une clarification des règles relatives aux heures supplémentaires et au temps de travail, notamment le temps managérial ;
– La limitation du management multi-sites pour les ROP ;
– Une meilleure reconnaissance des missions exercées par l’encadrement et la simplification des outils.
Pour un ACCORD La Poste BSCC ambitieux
🚫 LUTTER CONTRE LES INCIVILITÉS
Qu’elles soient externes ou internes, les incivilités ont des conséquences directes sur la qualité de vie et les conditions de travail.
La CFE-CGC groupe la poste demande :
– La mise en place d’une formation obligatoire pour tous contre les incivilités internes ;
– Le déploiement d’actions concrètes de prévention et d’accompagnement ;
– Une politique de tolérance zéro face aux comportements inappropriés.
Pour un ACCORD La Poste BSCC ambitieux
🧠 RECONNAÎTRE LES COMPÉTENCES & LES PARCOURS
L’engagement doit être reconnu.
La CFE-CGC Groupe La Poste revendique :
– Des promotions fondées sur les compétences et l’expérience ;
– De véritables perspectives d’évolution pour les managers et les cadres ;
– Une valorisation financière des montées en compétences ;
– Le maintien des mesures d’accompagnement lors des réorganisations ;
– Le développement de la retraite progressive pour les postières et postiers qui le souhaitent.
📊 LA CFE-CGC groupe la poste DÉFEND UN ACCORD AMBITIEUX, CONCRET & ADAPTÉ AUX RÉALITÉS DU TERRAIN
Pour la CFE-CGC Groupe La Poste, le prochain accord devra apporter des réponses concrètes aux préoccupations de l’encadrement :
– Préserver la santé physique et mentale ;
– Améliorer les conditions de travail ;
– Sécuriser le temps managérial ;
– Accompagner les transformations ;
– Reconnaître les compétences et l’engagement ;
– Préparer l’avenir professionnel des cadres et managers.
Pour un ACCORD La Poste BSCC ambitieux
ENSEMBLE, FAISONS ENTENDRE LA VOIX DE L’ENCADREMENT
La réussite et la transformation de la BSCC reposent sur ses équipes. Aujourd’hui comme demain, l’engagement de celles et ceux qui encadrent et accompagnent l’entreprise fait toute sa force.
La CFE-CGC Groupe La Poste continuera à porter vos revendications dans cette négociation d’ACCORD national.
Pour un ACCORD La Poste BSCC ambitieux
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🧠 FAQ : en résumé
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Quels sont les objectifs de la CFE-CGC pour l’accord La Poste BSCC national de septembre 2026 ?
Dans le cadre des négociations pour les agents et encadrants de la distribution et du traitement, la CFE-CGC Groupe La Poste défend un accord adapté aux réalités du terrain. Il vise à préserver la santé physique et mentale, améliorer les conditions de travail, sécuriser le temps managérial, accompagner les transformations, reconnaître les compétences et l’engagement, et préparer l’avenir professionnel des cadres et managers.
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Quelles sont les demandes pour préserver la santé des cadres et encadrants ?
La CFE-CGC Groupe La Poste demande la prise en compte systématique de la charge mentale dans chaque projet de transformation et une meilleure prévention des risques psychosociaux via une charge de travail objective et réaliste. Elle réclame également le suivi des heures supplémentaires, de l’absentéisme, des dispositifs d’accompagnement et la prise en compte des difficultés des managers de proximité.
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Comment redonner du temps aux managers selon la CFE-CGC ?
L’organisation demande l’attribution d’une journée hebdomadaire dédiée aux activités managériales, aux projets, à la formation et aux réunions de CODIR. Elle exige aussi la clarification des règles relatives au temps de travail et aux heures supplémentaires, la limitation du management multi-sites pour les ROP, la simplification des outils et la reconnaissance des missions de l’encadrement.
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Quelles actions sont prévues pour lutter contre les incivilités à la BSCC ?
Face aux impacts des incivilités internes et externes sur les conditions de travail, la CFE-CGC Groupe La Poste demande la mise en place d’une formation obligatoire pour tous contre les incivilités internes. Elle réclame également des actions concrètes de prévention et d’accompagnement, associées à une politique de tolérance zéro contre les comportements inappropriés.
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Que revendique la CFE-CGC pour la reconnaissance des compétences et des carrières ?
Le syndicat revendique des promotions basées sur les compétences et l’expérience, de réelles perspectives d’évolution ainsi qu’une valorisation financière des montées en compétences. Ses revendications incluent aussi le maintien des mesures d’accompagnement lors des réorganisations et le développement de la retraite progressive pour les postières et postiers demandeurs.
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