Le niveau 3.2 pour les ROP n’est pas une option, c’est votre droit ! On vous dit tout
BSCC
– Mai 2026 –
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Sommaire de la publication
🖋 《 En bref 》Le niveau 3.2 pour les ROP à La Poste n’est pas une option, c’est votre droit !
La CFE-CGC obtient pour les ROP à minima 400 promos vers le 3.2 en 2026 après les 291 en 2025 dans le cadre de l’accord BSCC !
Article 4.10 de l’ accord pour les agents et les encadrants de la distribution et du traitement :
« LES ROP QUI ENCADRENT UNE EQUIPE DE PLUS DE 12 POSTIERS RELEVENT DU NIVEAU 3.2. »
Depuis la signature de cet accord le 27 juin 2025, la BSCC a usé de tous les artifices pour ne pas l’appliquer.
(Mise en place des dispositifs GEPPMM, ouverture de RAP insuffisantes, coût…)
La CFE-CGC l’a affirmé : elle se bat avec détermination pour faire respecter les accords qu’elle a négociés et signés. Elle entend peser pleinement face à la Direction de la BSCC afin que l’accord soit appliqué conformément à son esprit et à sa lettre. Les manœuvres visant à restreindre l’accès au niveau 3.2 pour les ROP demeurent inacceptables et continueront d’être contestées.
🎯 Ce qui doit changer concrètement
La règle est claire, sans interprétation possible :
– Le seuil des 12 agents : Dès que votre équipe dépasse 12 postiers (incluant les titulaires ET les remplaçants, CDD ou intérimaires), le passage au niveau 3.2 doit être automatique.
– Fin des prétendues “fonctionnelles”: la Direction ne doit plus opposer de quotas de promotion.
– Pas de notion de compétence
– Temps managérial : Votre mission est sanctuarisée avec un temps dédié de 50 à 60% pour la gestion de vos équipes.
Pour les ROP à La Poste
🏅 Nos exigences de mise en œuvre
La CFE-CGC Groupe La Poste ne s’arrêtera pas à cette reconnaissance de principe.
Nous exigeons :
1. L’ajustement immédiat des niveaux de fonction pour tous les collègues concernés.
2. La rétroactivité salariale depuis la date d’entrée en vigueur de la nouvelle organisation.
3. La transparence totale lors des commissions de suivi locales pour régulariser chaque situation individuelle.
Ce combat en cours rappelle qu’une organisation syndicale force de proposition et ferme sur le respect des textes reste un levier essentiel pour améliorer votre quotidien professionnel.
Pour les ROP à La Poste
Vous gérez plus de 12 agents & vous êtes toujours en 3.1 ?
Ne restez pas isolés, contactez vos élus CFE-CGC dès aujourd’hui
pour lancer votre procédure de régularisation.
Pour les ROP à La Poste
La CFE-CGC : Le syndicat de l’encadrement
au service de vos droits.

🧠 FAQ : en résumé
-
Qui a le droit de passer au niveau 3.2 chez les ROP de la BSCC ?
Selon l’accord BSCC, tout ROP (Responsable Opérationnel de Proximité) qui encadre une équipe de plus de 12 postiers relève obligatoirement du niveau 3.2. Ce seuil réglementaire de 12 agents inclut à la fois les salariés titulaires, les remplaçants, les personnels en CDD ainsi que les intérimaires.
-
Combien de promotions au niveau 3.2 sont prévues pour les ROP en 2026 ?
Dans le cadre de l’accord BSCC, le syndicat CFE-CGC a obtenu l’assurance d’au moins 400 promotions vers le niveau 3.2 au cours de l’année 2026. Cette mesure fait suite aux 291 promotions déjà accordées durant l’année 2025.
-
Quelles sont les conditions de compétences ou de quotas pour l’accès au niveau 3.2 ?
Le passage au niveau 3.2 est automatique dès que la taille de l’équipe dépasse le seuil des 12 agents.
– Il n’existe aucune condition ou notion de compétence requise pour valider cette transition.
– La Direction de La Poste ne peut plus imposer de quotas de promotion ni opposer de prétendues restrictions « fonctionnelles ». -
Quel est le temps de travail dédié au management pour un ROP ?
La mission d’encadrement est officiellement sanctuarisée par les textes de l’accord. Chaque responsable concerné bénéficie d’un temps managérial strictement dédié représentant 50 à 60 % de son temps de travail pour assurer la gestion de ses équipes.
-
Quelles sont les revendications de la CFE-CGC pour la mise en œuvre de l’accord ?
Le syndicat CFE-CGC Groupe La Poste exige l’application immédiate de trois mesures clés :
– L’ajustement sans délai des niveaux de fonction de tous les collègues concernés.
– L’application d’une rétroactivité salariale calculée depuis la date d’entrée en vigueur de la nouvelle organisation.
– Une transparence totale lors de la tenue des commissions de suivi locales afin de régulariser chaque situation individuelle.
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