POUVOIR D’ACHAT : LES POSTIER(E)S sous pression. On vous dit tout !
CORPORATE
– Mai 2026 –
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Sommaire de la publication
🖋 《 En bref 》POUVOIR D’ACHAT : les postiers sous pression.
Le message de la CFE CGC Groupe La Poste est clair :
– Le pouvoir d’achat n’est pas une variable d’ajustement
– Notre travail mérite mieux que 0 %
– La reconnaissance ne peut pas être une illusion
💸 NAO 2026 : des mesures en décalage avec la réalité économique
– 1 % d’enveloppe
– Variable en baisse
Résultat : de nombreux cadres sans revalorisation de leur rémunération
– Pas d’augmentation
– Variable en recul
– Pouvoir d’achat en chute
= des postiers sous pression
📈 INFLATION : ON A TOUS VU LES PRIX EXPLOSER
Pour de nombreux postiers, le niveau de rémunération ne compense plus suffisamment l’évolution du coût de la vie.
🪙 REVALORISATION : un sentiment de décrochage pour de nombreux postier(e)s
Une inquiétude grandissante demeure concernant le tassement des écarts de rémunération et la reconnaissance des parcours professionnels.
= des postiers sous pression
⚠️ LE VARIABLE : LA DOUBLE SANCTION
Critères parfois insuffisamment explicites et mécanismes de calcul difficiles à appréhender.
+ performance
+ reconnaissance
+ collectif
❌ montants en baisse
❌ règles floues
❌ calculs incompréhensibles
Pourtant :
La part collective représente environ 30 % du variable
Les montants alloués suivent les niveaux des augmentations annuelles puisque c’est un pourcentage de votre salaire brut annuel….
🔍 TRANSPARENCE ? NON : OPACITÉ
Le constat sur la transparence : Bien que La Poste affiche un principe de clarté censé permettre à chacun de comprendre sa rémunération, la réalité terrain est tout autre. Les précisions sur la part individuelle et collective font désormais défaut.
Le bilan : De nombreux postier(e)s expriment des difficultés à comprendre les mécanismes de calcul de leur rémunération variable.
📍 La CFE‑CGC Groupe La Poste demande
– Une VRAIE augmentation générale
– Une compensation de l’inflation
– Des critères plus transparents et objectivables dans l’attribution de la rémunération variable
– La garantie de l’équité de traitement
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🧠 FAQ : en résumé
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Pourquoi le pouvoir d’achat des postiers est-il en baisse en mai 2026 ?
Le niveau de rémunération actuel des salariés ne compense plus l’évolution du coût de la vie face à l’explosion de l’inflation. La CFE-CGC Groupe La Poste souligne un fort sentiment de décrochage par rapport à la réalité économique.
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Quel est l’impact des NAO 2026 pour les cadres du Groupe La Poste ?
Les mesures des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2026 prévoient une enveloppe globale limitée à seulement 1 %. En conséquence, de nombreux cadres se retrouvent sans aucune revalorisation de leur rémunération (0 % d’augmentation) et subissent un recul de leur part variable.
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Comment fonctionne la rémunération variable collective à La Poste ?
La part collective représente environ 30 % de la rémunération variable globale. Les montants alloués dépendent directement des augmentations annuelles puisqu’ils sont calculés sur la base d’un pourcentage du salaire brut annuel.
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Pourquoi la CFE-CGC dénonce-t-elle une opacité sur les salaires ?
Malgré les principes de clarté affichés par la direction, la réalité du terrain montre un manque de transparence. Les postiers font face à des règles floues, des calculs incompréhensibles et une absence de précisions sur les parts individuelle et collective.
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Quelles sont les revendications de la CFE-CGC Groupe La Poste à Paris ?
– Une véritable augmentation générale pour compenser l’inflation.
– Des critères plus transparents et objectivables pour la rémunération variable.
– La garantie stricte de l’équité de traitement entre les agents.
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