Quotient familial imposé : LES POSTIERS PENALISES
CSE DREC DOP
– AVRIL 2026 –
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Sommaire de la publication
🖋 《 En bref 》Quotient familial imposé : LES POSTIERS PENALISES
Depuis la mise en place du CSE à La Poste en novembre 2024, les élus ont la responsabilité de la gestion des Activités Sociales et Culturelles (ASC).
La CFE-CGC vous rappelle l’organisation qui régit cette gestion :
– 1 CSE Central (CSE-C) et 32 CSE d’Établissement (CSE-E)
– Le CSE-C gère environ 70 % du budget des ASC : aides pécuniaires, soutien aux aidants, dispositifs RQTH/BOE, vacances adultes et enfants, chèques vacances, CESU…
– Les CSE-E gèrent l’offre Sport et Culture ainsi que la billetterie (spectacles, concerts, cinéma…)
Ce fonctionnement conduit à une réalité simple : 32 CSE-E = 32 offres différentes, portées par des élus issus d’organisations syndicales aux sensibilités diverses.
🙅 Pourquoi la CFE-CGC n’a pas signé l’accord intersyndical de mutualisation ?
La CFE-CGC n’a pas souhaité s’associer aux quatre autres organisations syndicales signataires pour plusieurs raisons :
Préserver une gestion au plus proche du terrain, gage d’efficacité et d’adaptation aux besoins locaux
Refuser la mise en place d’un quotient familial, jugé discriminatoire et ne constituant en aucun cas un gage d’équité ou de solidarité
Rappeler qu’une solidarité existe déjà via le calcul du budget ASC : 2,46 % de la masse salariale redistribuée par postier, indépendamment de son salaire, soit environ 700 € par postier
📍 Un constat préoccupant
À ce jour, les modalités de gestion définies par les autres organisations syndicales signataires de l’accord ASC génèrent un mécontentement croissant.
Si une partie des collègues accède aux offres ASC, beaucoup rencontrent des difficultés, allant jusqu’à renoncer à la saisie de leur profil.
La CFE-CGC dénonce :
– La mise en place du quotient familial, nécessitant des saisies manuelles lourdes et chronophages, ainsi que la collecte de données personnelles
– Un manque d’anticipation dans la création des comptes KALIDEA, qui aurait permis un déploiement plus fluide
– Une communication insuffisante en amont, ne permettant pas aux postiers de se préparer sereinement à ces nouvelles modalités
– Un déficit de moyens d’accompagnement : ligne téléphonique saturée, absence de réponse aux formulaires de contact
🧑⚖️ Une responsabilité collective
La gestion du budget des ASC nécessite un investissement important de la part des élus. Être gestionnaire des ASC est une responsabilité majeure. Malgré les difficultés constatées, la CFE-CGC tient à exprimer son soutien à l’ensemble des élus en charge de cette gestion complexe.
Pour l’abandon du quotient familial la poste !
🔲 Et sur le périmètre DREC-DP ?
Lors du CSE des 5 et 6 mars 2026, l’offre Sport et Culture a été votée. La CFE-CGC s’est pleinement associée à ce vote afin de garantir un accès au plus grand nombre, sur la base des modalités des années précédentes. La répartition du budget ASC reste, quant à elle, reportée, faute de calcul stabilisé du montant mutualisé vers le CSE-C.
🛡️ Vos élus CFE-CGC DREC / DP continuent de défendre
– L’abandon du quotient familial pour une gestion simplifiée
– Une meilleure information des agents, via la création d’un canal dédié (en cours de déploiement)
– Un accès réel, équitable et libre aux ASC, avec une offre non orientée et un libre choix des partenaires proposés par le prestataire
Pour l’abandon du quotient familial la poste !
🤝 Notre engagement
Vos élus ont été fortement mobilisés pour faire avancer vos dossiers et vous apporter des informations utiles.
Face à ce démarrage difficile, la CFE-CGC agit pour promouvoir des modalités plus simples, plus fluides et plus efficaces, afin d’améliorer concrètement la satisfaction des postiers.
Pour l’abandon du quotient familial la poste !
✊ Notre conviction
Parce que les ASC ne sont pas un privilège, mais le juste retour de la contribution de chaque postier, chacun est en droit d’attendre une offre claire, accessible et équitable, correspondant à sa quote-part annuelle.
Pour l’abandon du quotient familial la poste !
🧠 FAQ : en résumé
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Qui gère les Activités Sociales et Culturelles (ASC) à La Poste ?
Depuis novembre 2024, les élus du CSE gèrent les ASC. L’organisation se compose d’un CSE Central (CSE-C), qui gère environ 70 % du budget (vacances, chèques vacances, aides pécuniaires), et de 32 CSE d’Établissement (CSE-E) responsables de l’offre Sport, Culture et de la billetterie locale.
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Pourquoi la CFE-CGC n’a-t-elle pas signé l’accord de mutualisation des ASC ?
La CFE-CGC a refusé de signer pour préserver une gestion de proximité et s’opposer à la mise en place du quotient familial la poste, jugé discriminatoire. Le syndicat rappelle qu’une solidarité existe déjà via la redistribution de 2,46 % de la masse salariale par postier (environ 700 €), indépendamment du salaire.
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Quelles sont les critiques concernant le Quotient Familial (QF) ?
La mise en place du QF impose des saisies manuelles lourdes et la collecte de données personnelles. De plus, la gestion actuelle par les autres syndicats génère un mécontentement lié à des difficultés d’accès aux offres et un manque de moyens d’accompagnement (lignes téléphoniques saturées).
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Quel est l’état de l’offre Sport et Culture pour le périmètre DREC-DP ?
L’offre a été votée lors du CSE des 5 et 6 mars 2026 pour garantir un accès basé sur les modalités des années précédentes. Cependant, la répartition finale du budget reste reportée en l’attente d’un calcul stabilisé du montant mutualisé.
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Quelles sont les revendications de la CFE-CGC pour les postiers ?
Vos élus défendent l’abandon du quotient familial la poste pour une gestion simplifiée, la création d’un canal d’information dédié et un accès libre et équitable aux ASC, sans offres orientées.
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